中国小康网独家专稿
文
《小康》中国小康网记者周宇周传人浙江东阳报道
建设全感知、全联接、全场景、全智能的“智慧花园”，花园村正围绕经济发展、村域管理、村民生活、文化建设、社会治理、生态文明，打造“1+1+N”体系，从而打造数字乡村示范地。
88米高的大型摩天轮、99米高的雷迪森大世界、多个品牌入驻的红木家具专业市场、幼儿园到高中16年一贯制的国际化学校、二级甲等医院、国际影城入驻的都市化商场，以及会展中心、生态公园、金融机构、特色街道、文化广场、博物馆、体育馆、游泳馆、图书馆、游乐园、车辆检测中心等一系列城市基础设施和公共服务……漫步于浙江省东阳市花园村，浓郁的现代化气息扑面而来。
花园村，是一个传奇。40年前，这里曾是“村名花园不长花，草棚泥房穷人家。种田交租难糊口，担盐捉鱼度生涯”。40年后，作为中国十大国际名村，唯一承办过两次全国村长论坛的花园村成为农村现代化美丽村城的示范、高质量共同富裕的村级范本。
花园村是如何成为传奇的?故事要从40年前开始说起。
供图/花园媒体中心王江红
人均年收入从87元到14.2万元
花园村已有近年历史，缺水缺地缺资源，祖祖辈辈生活在11个不长茅草的小山头上。新中国成立前，花园人靠打长工、挑盐卖度日;新中国成立后，花园人靠捉泥鳅、搞副业谋生，年，村民人均年收入仅87元。
“穷，是当初花园村最出名的。花园村民到哪里都被看不起，外面的姑娘不愿嫁到花园村，花园村的姑娘早早就嫁出去，就连喝的水都要到邻村去挑，真是苦不堪言。”花园联合*委书记、花园村*委书记兼村委会主任、花园集团董事长兼总裁邵钦祥回忆道。
花园村用什么路子才能走出贫穷?答案在于走工业化道路，以工富农，以工强村，以工兴村，花园人才能摆脱困境。
年5月，邵钦祥筹集资金元办起了蜡烛厂，从闪闪的烛光里看到了花园的希望，带领花园人迈出了艰苦创业的第一步;同年10月，邵钦祥又筹资元，办起了花园村真正意义上的第一家工厂——花园服装厂;年，联合46家户办、联办企业成立了金华市首家村级工业公司——花园工业公司;年，组建浙江花园集团公司并于年被确认为首批国家级乡镇企业集团;年开始，把产业发展锁定在高科技项目上，与中科院共同合作开发维生素D3项目并取得成功，打破国际垄断，填补国内空白;进入21世纪以来，实施经济大投入大发展战略，开拓多种新兴产业并助力花园企业做大做强，挺进“全面高质量发展”道路。
年，花园集团名列中国民营企业强第位、中国制造业企业强第位、浙商全国强第68位。
小蜡烛燃起了花园人创业的熊熊烈火，办服装厂坚定了花园人发展的强大信念，高科技指引了花园走向世界的方向。花园人从初试办厂中寻到了农村发展的经济源泉。如今，花园村产业涉及生物与医药、新能源与新材料、*民融合与新动能、红木家具与木制品、新建材与建筑、文化旅游与教育卫生等，去年全村实现营业收入亿元，村民人均年收入达14.2万元。
“回顾花园村发展历程，就是一部改革创新史。”金华市副市长、东阳市委书记傅显明这样说，花园村通过改革创新，成为一个繁荣、繁华、繁盛的新农村，主要抓住了五个重要时间节点：一是年乘着“改革开放”的东风，率先走以工富农的发展道路;二是年乘着“南方谈话”的东风，成立集团并成功开发高科技产业;三是年乘着“千万工程”的东风，立足首次“一村并九村”建设美丽乡村;四是年乘着“‘十九大’擘画新时代”的东风，走向再次“一村并九村”后的全面乡村振兴;五是年乘着“全面建成小康社会”的东风，开启小城市培育探索更高质量农村现代化。
“*建+”模式治理“超级大村”
产业的发展离不开*建，*建也引领了共同富裕。多年来，花园村*委始终坚持*员干部带头，积极探索“*建+”乡村治理模式，构建基层社会治理新格局，使花园各项事业都走在了全国农村前列。
经过年和年两次并村，周边18个村被并入花园村，村域面积达12平方公里，5万多外来人口涌入村庄。在很多人看来，本该治安形势复杂、矛盾纠纷屡发。然而，就是这样一个“超级大村”，没有一名公务员，只靠30名农村*员干部，就把村庄治理得井井有条，实现40年“矛盾不上交、纠纷不出村、选举不拉票、村民零上访”。
并村并非简单叠加，而是通过“先富带后富、强村帮弱村”的方式。花园村领导班子经过充分调研，果断提出“并村先并心”的理念，切实实施“一分五统”的管理办法：“一分”即村企分开，花园集团与花园村在行*和经济上相互独立。“五统”即财务统一管理、干部统一使用、劳动力在同等条件下统一安排、福利统一发放、村庄统一规划建设。村规民约还作出硬性规定，倘若*员干部与普通村民吵架，首先受到处理的是*员干部;倘若村民与外来人员发生争执，首先受到批评的是村民。
“村看村、户看户，群众看*员、*员看干部”。两次并村后，花园村*委把原先花园村和18个新并入村的*员重新整合到下设的6个支部，实行“以老带新、强弱联带”，有效杜绝了*组织内部的拉帮结派等不正之风，实现思想融合、班子融合、管理融合等6个融合。
同时，花园村还设立村治专门事务机构，设立纪委、*法办、保卫部、法律事务部、调解委员会、治安联防总队和救援队，定期开展协商共治和社会组织的专业化服务;积极探索“最多跑一次”改革向村级延伸，目前村大楼便民服务中心可办理事项超过项。
年7月，花园村*委被中共中央授予“全国先进基层*组织”荣誉称号。此外，花园村还先后荣获“全国文明村”“全国民主法治示范村”“首批全国农村幸福社区”等上百项省级以上荣誉。年8月，花园联合*委揭牌，标志着花园开创了以“全领域建强、全区域提升”为目标的基层*建工作新模式，进一步提升了花园*组织的组织力、凝聚力、战斗力。
如今，花园村基础设施齐全、公共服务完善、乡村全面振兴，村民更是享有31项福利：老年人有高龄补贴，回乡创业的大学生有创业基金，村民看病自费部分村里支付一半，村内开通免费公交车，村民实行上学16年免费教育制……
邵钦祥说，花园村“*建+”乡村治理模式，治出了社会和谐、治出了经济发展、治出了共同富裕。“十四五”时期，花园村将积极抓好小城市培育试点，计划完成投资50亿元，致力新增3家上市公司，持续推进产业发展、村域管理、基础设施、村民生活、文化建设、生态文明等六个高质量发展，争取全村营业收入达到亿元，利税达到30亿元，村民人均年收入达到20万元。
更智慧的村庄更幸福的生活
当前，数字化改革在浙江省全面推开，已经成为“十四五”现代化新征程当中浙江发展的一个新动力。
作为全国首个“村域小城市”培育试点以及浙江唯一的乡村振兴综合改革试点，花园村在数字化进程中一马当先。年6月，花园村建设全感知、全联接、全场景、全智能的“智慧花园”，围绕经济发展、村域管理、村民生活、文化建设、社会治理、生态文明，打造“1+1+N”体系，从而打造数字乡村示范地。
数字之风助推产业升级。连日来，在浙江花园农业发展有限公司的玻璃温室内，小*瓜、圣女果等瓜果长势喜人。由于天气温度稍高，为了给它们通风以及降温，农技员卢振兴打开手机上的智慧农业云平台App，熟练地点击了几下屏幕，棚顶的“天窗”便缓缓打开。
“以往，我们靠经验判断农作物的生长情况，手动开关设备来调节棚内的温度、湿度。如今，光照强度、土壤水分、养分及农作物的最佳浇灌、施肥时间都能以数据的形式呈现，我们随时随地可以用手机完成远程控制，既高效又科学。”卢振兴说。
去年11月，花园农发公司运用数字技术，在东阳市率先推出智慧农业云平台。该平台具有数字花园、物联监控、统计分析、智慧种植、绿色追溯、农事管理等8项功能，用科学数据替代经验判断，可推动传统农业向智慧农业转型升级。
智慧农业云平台的投入使用，不仅为花园农发公司节省了30%的人力，还将农技员的双手从简单重复的劳作中解放出来。花园农发公司董事长郭晓龙介绍说，公司生产基地已获评无公害生产基地和金华市首家国家级新型职业农民培育示范基地，生产的番茄、*瓜、甜椒等都已通过无公害产品认证，“健园”牌果蔬更是被评为浙江省名牌农产品。
两百年前，东阳先后有四百能工巧匠进京，修缮故宫、雕刻龙椅，浩瀚的工程持续近一个甲子，成为浙江东阳木雕史上辉煌的一页。
两百年后，再次提起浙江东阳，“世界木雕看中国、中国木雕看东阳”的美誉仍旧广为流传。与两百多年前不同的是，通过数字化平台，全国客户足不出户就可知红木家具的实时信息，完成和商家的隔空交流。
花园村，并不是红木产地，却在短短十余年时间实现红木家具产量占中国三分之一的壮举。作为花园红木产业链的销售终端，花园红木家具城市场总面积约50万平方米，吸引了多个品牌进驻，已连续多年以家具类排名第一的成绩上榜“中国商品市场百强”，稳坐全球红木家具专业市场“头把交椅”。
今年“五一”，来自江苏的董先生带着家人一同在花园红木家具城选购心仪的红木家具，逛完临走前对市场购物体验给出了满意的评价：“逛起来很方便，服务也很人性化，看完已经下单了。”董先生说，通过软件提前筛选，当天来到市场后，就非常有目的性地直奔几个目标店铺，省时也省力。
去年12月，花园红木家具城成为浙江省首批通过商品市场“五化”改造验收的专业市场之一。今年6月，花园红木家具城又刚刚晋升为浙江省五星级文明规范市场。花园红木开发公司董事长兼总经理严旭介绍说，近年来，花园红木家具城以“互联网+实体市场”为突破口，研发并打通线下线上红木市场新零售渠道，推出新零售智慧红木市场：客户可以线上浏览产品，清楚看见产品的材质、规格、细节，还能通过实景AR功能，三维立体体验家具实景搭配效果，只需对环境进行扫描，一键导入产品模型，产品在实景中的摆放效果就一目了然。
“扫一扫门牌上的